Como se preparar para o novo - Só sabe para onde vai, aquele que sabe quem é
Já dizia o gato da Alice... Se você não sabe para onde ir, qualquer caminho serve. (Alice no País das Maravilhas). A preparação para o novo começa com o autoconhecimento. Compreender quem você é, seus valores, suas forças e fraquezas, é essencial para navegar por mudanças.
Segundo a Talita Mazzi, empresária, palestrante, especialista em gestão, mentora empresarial e criadora do método ROMPER, que como o próprio nome já diz - se trata de um rompimento com padrões mentais que paralisam os resultados para não voltar ao estado original, cortar ciclos e conquistar a tão sonhada mudança duradoura, o medo do novo geralmente surge da incerteza e da saída da zona de conforto.
“Mudanças desafiam nossa sensação de segurança e podem ameaçar nossa identidade e estabilidade. O medo também pode ser visto como um sinal de que estamos prestes a entrar em um território importante para nosso crescimento e desenvolvimento pessoal e profissional. Eu chamo de fase do corredor escuro da transição. Se eu entendo o poder de caminhar por visão, consigo passar pelo desconforto do novo”, explica Talita Mazzi.
A empresária explica que para superar o medo e mudar de vida, é crucial enfrentar o desconhecido com fé e confiança. Afinal de contas, o medo afoga a fé. “O Método Romper sugere fortalecer sua fé e se apoiar em práticas espirituais que reafirmam sua confiança em Deus e em sua própria capacidade de superar desafios. Além disso, definir metas claras e realizar ações concretas podem ajudar a transformar o medo em motivação”, destaca.
Adaptar-se a um novo ambiente requer abertura e flexibilidade. É importante buscar entender a nova cultura ou as novas dinâmicas, seja em um novo emprego, uma nova comunidade ou até mesmo em um novo país.
“Traçar um novo objetivo profissional envolve avaliar suas paixões, habilidades e o mercado. Reflita sobre o que você realmente deseja alcançar e como isso se alinha com as necessidades do mercado. Utilize ferramentas de planejamento estratégico, como análise SWOT (forças, fraquezas, oportunidades, ameaças), para definir objetivos claros e alcançáveis, sempre alinhados com sua visão de vida mais ampla”, finaliza.
Talita Mazzi/ Crédito: Divulgação
Sobre Talita Mazzi: Empresária, palestrante, especialista em gestão e mentora empresarial, Talita Mazzi hoje é sócia e conselheira da MMP Materiais Pedagógicos, e em dez anos fez a marca crescer mais de 60 vezes. Talita assumiu a direção da MMP com 27 anos, logo após se tornar mãe. Muitos desafios fizeram parte dessa dupla jornada e ela, que começou sua carreira profissional contando parafusos, usa toda sua expertise na mentoria de empresários de todo o Brasil.
Sobre a MMP - Fundada em 1994 é uma empresa dedicada a fornecer materiais pedagógicos para matemática de alta performance. Fundada com o objetivo de apoiar os educadores na tarefa desafiadora de ensinar matemática, a MMP desenvolve produtos que auxiliam na construção do conhecimento de jovens e crianças.
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